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长庆油田物流的先进性体现
  

摘 要:在经济全球化的大背景下,石油俨然已经成为一种十分重要的战略资源,其交易量在全球范围内呈不断攀升态势。石油的采购和销售是以相应物装的专业化为基础的,这就对石油物流提出了更高的要求,如何实现高效的物流业务管理已经成为石油企业共同关注的课题。下面,本文就对长庆油田的物流进行研究,分析其物流中的先进性,从而为石油企业的物流工作起到借鉴作用。 论文网 http://www.lw54.com

关键词:长庆油田;物流;先进性;分析
  石油化工就像大家所知道的那样,是一个具有大型吞吐量的部门,物流这一特殊的环节几乎伴随着企业生产的始终。一份数据显示,在美国,物流的总成本已经占据了其国民生产总值的一成,而我国则是其的两倍。对我国物流费用这样高的比例进行分析,其原因在于我国在物流环节中投入的仓库费用、运输费用及人员工资等单相成本比较高,而其供应链中的不足也直接导致了整个物流费用的起点较高。在我国物流的实际运行中,其运输方面由于受到跨国公司政策上和航线上等多层次的限制,相比于国外其费用较高,但是我国在人员工资和仓库费用上面是有着很大的优势的。石油企业的物流过高已经逐渐引起了国家和政府的重视,趋利避害,立足于自身的优势,才能使物流费用逐步向发达国家靠拢。
一、长庆油田背景概述
  长庆油田隶属于中石油,总部设立于西安,下级的二级单位多达42个。长庆油田在石油天然气勘探开发的主营业务之余,也涉及了机械制作、油田化工、油气管输、道桥修筑、文教卫生、科研设计及生活服务等。因此,其被定性为一家具有综合性的多种经营能力的国有特大型企业。长庆油田的工作区域主要集中在鄂尔多斯盆地和周边地区,当前,长庆油田的产量位居中石油中的第二,其上产速度为第一。长庆油田中的物资供应处主要承担着其油田的物资采购、管理、功效、配送、储存等物流服务。其年采购和供销物资已达25亿元,年吞吐量已超200万吨,俨然已经成为西北地区最大的集石油物资采购和储存的物流企业,此外,长庆油田物资供应处已成为我国物流采购联合会中的会员单位。

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二、长庆油田物流先进性分析
(一)物流信息管理的先进性分析
  当前,长庆油田对于油田物资的计划、采购、配送、储存及服务等实行相互分离的管理。在物流信息管理系统当中,这些活动具有其独立的计划和目标,加上其分属单位往往也不同,从而增加了各个环节的效率,避免了物流总体的彼此制约,这种非系统化的物资供应过程是适应企业现实的具体表现,使得物流信息管理体系能够发挥其应有的功能。ERP系统的上线及运行,将长庆油田内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。
(二)成本控制和顾客理念的先进性分析
  长庆油田的物流环节当中,始终秉承以价值为基础,把顾客放在首位的经营理念,这种信息管理系统的建立是适应企业需要、市场需求的表现,其系统性的管理起到了很好的降低成本的作用。相比于一般的油田物流企业来讲,长庆油田的成本降低幅度位于三到五个百分点。成本的控制是立足于企业,顾客第一则是立足于市场,两者有效的结合,为长庆油田物流的长足发展提供了保障。 总结大全 http://www.lw54.com/html/zongjie/

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摘 要:在经济全球化的大背景下,石油俨然已经成为一种十分重要的战略资源,其交易量在全球范围内呈不断攀升态势。石油的采购和销售是以相应物装的专业化为基础
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